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為產(chǎn)品質(zhì)量把脈 | 鋼簾線(xiàn)廠(chǎng)召開(kāi)“胎圈鋼絲質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )”

發(fā)布時(shí)間：2021-04-07
集團新聞
4月7日上午，鋼簾線(xiàn)廠(chǎng)“胎圈鋼絲質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )”在分廠(chǎng)培訓室召開(kāi)。鋼簾線(xiàn)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)武飛、副廠(chǎng)長(cháng)尹光亮、總工王永生、各部門(mén)主要負責人及一線(xiàn)職工等50余人參加此次會(huì )議。副廠(chǎng)長(cháng)尹光亮主持會(huì )議。
會(huì )議首先由尹光亮介紹了本次會(huì )議的主要議題，強調各參會(huì )人員認真學(xué)習，積極貫徹落實(shí)。會(huì )上，胎圈車(chē)間品管主任寧方峰針對前期客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題逐一進(jìn)行了詳細分析，并提出了解決措施，要求舉一反三，避免問(wèn)題重復出現。

總工王永生從質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理兩個(gè)方面對下一步工作提出了具體要求。質(zhì)量方面，要求加強產(chǎn)品質(zhì)量檢查和不合格品管理，加強產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識管理，確定質(zhì)量目標，要將質(zhì)量事故責任落實(shí)到人。生產(chǎn)方面，要求強化現場(chǎng)管理，提高現場(chǎng)標準化生產(chǎn)水平，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率。制定工藝管理規范，加強預防性設備維護。加強勞動(dòng)人員管理，強化技能培訓，提高勞動(dòng)力素質(zhì)。建立有效的獎懲機制和員工激勵機制。

廠(chǎng)長(cháng)武飛進(jìn)行了總結發(fā)言。武飛廠(chǎng)長(cháng)對各參會(huì )人員及一線(xiàn)職工前期的辛勤付出表示感謝。強調車(chē)間首先要把生產(chǎn)安全放在第一位，先安全，再生產(chǎn)。提出小細節不代表是小問(wèn)題，公司產(chǎn)品口碑的提升需要建立在穩定的產(chǎn)品質(zhì)量基礎上，要求職工加強責任心，不放過(guò)任何細節。強調班組長(cháng)要加強對新職工的管理及培訓工作，加強車(chē)間紀律。最后要求各職能部門(mén)要轉變觀(guān)念，服務(wù)好生產(chǎn)。