為切實(shí)發(fā)揮制度建設在部門(mén)管理中的規范、約束和激勵作用，增強制度執行力，提升部門(mén)的管理水平，保障原材物料檢驗工作的正常運行，3月2日，在馬站長(cháng)的帶領(lǐng)下，部門(mén)召開(kāi)班組會(huì )議，精心研究制定實(shí)施方案和推進(jìn)計劃，分工明確，靠實(shí)責任，將工作任務(wù)分解到班組，落實(shí)到人頭上。讓全體職工明確活動(dòng)目的、內容、意義和要求，充分認識到開(kāi)展這次活動(dòng)的重要性。
會(huì )議采取茶話(huà)會(huì )的形式，所有人暢所欲言，從自己的實(shí)際崗位工作出發(fā)，清查制度落實(shí)可能會(huì )遇到的問(wèn)題并踴躍提出，大家一起商量解決辦法。從進(jìn)場(chǎng)原料的取樣、調樣、編樣、組批上傳到送樣，一環(huán)扣著(zhù)一環(huán)，各崗位緊密結合實(shí)際，通過(guò)換位思考，尋找既高效率又準確的工作方法。
最后，馬站長(cháng)強調：“2021年是公司的制度落實(shí)執行年，所有人都必須認真對待。部門(mén)負責人和班組長(cháng)在帶頭學(xué)習制度的同時(shí)，組織各崗位全體職工立足崗位學(xué)好制度，確保所有人對本部門(mén)制度人人熟知，對本崗位制度人人精通。通過(guò)組織、引導職工學(xué)習制度、參與制度建設和管理，開(kāi)展“制度落實(shí)執行”討論活動(dòng)等措施，增強職工的制度意識，提高履職過(guò)程中遵守制度的主動(dòng)性和自覺(jué)性。”
魯公網(wǎng)安備 37070002370710號
