12月30日，濰坊特鋼集團有限公司2015年述職總結大會(huì )在公司四樓會(huì )議室舉行，各分廠(chǎng)、部門(mén)負責人及副廠(chǎng)級以上管理人員近百人參加了此次會(huì )議。
會(huì )議首先由集團公司總經(jīng)理于光富同志講話(huà)，強調了本次會(huì )議的重要性，要求各發(fā)言人實(shí)事求是總結經(jīng)驗，查找不足；之后各分廠(chǎng)、部門(mén)負責人進(jìn)行了述職報告，全面、客觀(guān)地對過(guò)去一年的工作進(jìn)行述職，于總在每個(gè)人的發(fā)言之后，都對其工作進(jìn)行了客觀(guān)公正的評價(jià)；最后由于總總結發(fā)言并對各負責人2015年的工作進(jìn)行民主測評。
于總在總結發(fā)言中，強調了各分廠(chǎng)、部門(mén)2015年工作的成績(jì)與不足，并對下一年度的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署。他講到：2015年的工作雖然存在著(zhù)一些不理想的問(wèn)題，但從整體來(lái)看完成得還是不錯的。我們在2014“成本管理年”和“2015質(zhì)量管理年”的基礎上，把2016年的經(jīng)營(yíng)管理主題確定為“創(chuàng )新年”，希望各分廠(chǎng)和部門(mén)在繼續鞏固“成本管理年”和“質(zhì)量管理年”活動(dòng)中所取得的成果的基礎上，成本責任制和質(zhì)量責任制要繼續深化細化堅持下去，QC工作小組也要繼續推出新的課題，同時(shí)把“創(chuàng )新”這兩個(gè)字吃透。從兩個(gè)角度開(kāi)展工作：一方面是部門(mén)的工作通過(guò)創(chuàng )新思想要有整體性的改善，突破過(guò)去的條條框框；另一方面是如何把創(chuàng )新工作在你整個(gè)部門(mén)內鋪開(kāi)，讓全體員工都參與進(jìn)來(lái)，這是重點(diǎn)?？傊?，我希望各位能夠在困難時(shí)期，充分發(fā)揮你們的聰明才智，老同志能夠起到中流砥柱的作用，穩定局面；年輕的同志展示你們的干勁和拼搏精神，在2016年的工作取得更好的成績(jì)！
會(huì )議結束后，全體參會(huì )人員都備受鼓舞，紛紛表示要把會(huì )議精神領(lǐng)會(huì )好、傳達好、落實(shí)好。讓我們共同振奮精神，鼓足干勁，在新的一年里再創(chuàng )佳績(jì)！
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